Опис курсу:

Курси менеджера по персоналу - це програма навчання, в якій розкриваються всі аспекти професії HR, які будуть корисні як новачкам, так і досвідченим фахівцям. Під час навчання студенти розглядають управління персоналом, етапи побудови кар'єри HR-фахівця, знайомляться з принципами стратегічного планування робочої сили, вивчають особливості проведення інтерв'ю з кандидатами і отримують поради щодо його успішного завершення. Закінчивши курси HR, випускники ще більше заглиблюються в розвиток HR і ресурси для натхнення.

Після вивчення курсу Ви зможете:

  • Керувати процесом найму;
  • Створювати унікальний досвід співробітника;
  • Ефективно мотивувати і розвивати співробітників;
  • Вдумливо підходити до питань винагороди і навчання.

Програма курсу:

  1. Хто такий менеджер з персоналу: модель компетенцій
    • Основи HR
    • Огляд розвитку функції HRM
    • Еволюція HRM
    • А Ви 100% -вий HRM - тест
  2. Типи розвитку кар'єри HRМ
    • "Кар'єрний салат" для позиції HRM
    • Як зробити наступний крок у вашій кар'єрі
  3. Менеджер по персоналу як основний бізнес-драйвер
    • Контрастні організаційні стратегії
    • Зовнішні впливи на HR стратегії управління персоналом
    • Важливість організаційної стратегії для HR-стратегії
  4. Фінанси для HR.
    • Фінансовий словник для HR
    • ROI діяльності з управління персоналом
  5. Технічна лекція для HR
    • Основи ІТ-світу: ООП, UML і т. д.
  6. Стратегічний HR
    • Стратегічне планування робочої сили
    • Прогнозування попиту на робочу силу
    • Вивчення або створення нових областей для потенційних кандидатів
  7. HR Інтерв'ю
    • Типи інтерв'ю
    • Тести
    • Поради по проведенню інтерв'ю
  8. Життєвий цикл співробітника в компанії
    • Психологія праці
    • Коли співробітники залишають компанію
  9. Адаптація для нових працівників та період переходу
    • Ефективна адаптація
    • Створення унікального досвіду для новачків
    • Коли міняти підходи
  10. Оцінка персоналу (збори 1-1, метод 360 і т. д.)
    • Різні підходи до вимірювання прогресу ваших співробітників
    • Приклади з бізнесу
  11. Лояльність і мотивація ІТ-фахівців
    • Залучення персоналу
    • Мотиваційні моделі. Модель Деніела Пінка
    • Теорія X, Y, Z
  12. Компенсації та пільги
    • Огляд моделей оплати
    • Від стратегії оплати до платіжного міксу
    • Створення посадової інструкції
    • Порівняльна оцінка
    • Негрошові способи мотивації
  13. Управління ефективністю або продуктивністю
    • Основи управління ефективністю
    • Вплив правильного управління ефективністю як всередині, так і зовні
    • Відмінності між оцінками продуктивності і управлінням продуктивністю
  14. Навчання і розвиток співробітників
    • Створення програм T&D
    • Коучинг
    • Корпоративні університети
    • Дистанційне навчання
  15. Управління змінами
    • Як повідомляти зміни
    • Методологія CES
  16. Вплив на людей
    • Стилі управління
    • Риси лідера
    • Техніка впливу
  17. HR-брендинг
    • Розробка і впровадження EVP
    • Як розвивати бренд HR в організації
    • Створення відмінної корпоративної культури
    • Що таке культура
    • Роль культури в Організації
    • Вплив культури на управління ефективністю
  18. Підхід до управління проектами в HR
    • Планування внутрішніх / зовнішніх подій
    • Як організувати себе
    • Генерування вірусної активності
  19. Саморозвиток HR
    • Техніки візуалізації
    • Креативність
    • Навчання інших
    • EQ

Мінімальні вимоги:

  • Бажаний досвід в рекрутменті / HR
  • Англійська - Pre-Intermediate
  • Наявність власного ноутбуку для занять в аудиторіях

* Вказані знижки не сумуються з іншими діючими акціями та спеціальними пропозиціями. Якщо у Вас виникли питання, звертайтеся за консультацією до наших менеджерів!