spinner-it

Поглиблений курс Business Analysis

Старт навчання
29.04.2020
30 год. Тривалість заняття - 3 год
З 18:30 (19:00)
Двічі на тиждень

Опис курсу:

Під час цього курсу відбудеться знайомство з професійними стандартами бізнес-аналізу BABOK v3.0, а саме — поглиблене вивчення завдань та інструментів Бізнес-аналізу в кожній галузі знань. Детальне вивчення проектних методологій і активності Бізнес-аналізу при Agile-підході. Управління вимогами та робота з інструментами з управління вимогами. Ви дізнаєтесь, як знаходити кореневі причини проблем організації, визначати скоуп-рішення та оцінювати готове рішення. Курс буде корисним практикуючим Бізнес-аналітикам, які б хотіли заглибитися в стандарти бізнес-аналізу та відпрацювати найпоширеніші техніки, для більш свідомого розуміння бізнес-аналізу та закріплення нових навичок.

Після вивчення курсу Ви зможете:

  • будете розуміти основні терміни і поняття BABOK
  • правильно та доцільно використовувати відповідні техніки аналізу
  • поглибите свої знання і навики в бізнес аналізі

Програма курсу:

  • Business Analysis Introduction
    • Знайомство. Збір очікувань. Структура курсу.
    • Розуміння бізнес-аналізу.
    • Хто такий бізнес-аналітик, зони відповідальності та активності.
    • Стандарти бізнес-аналізу BABOK v3.
    • Business Analysis Key Concepts, Knowledge Areas
    • Розуміння потреби. Що таке вимоги? Класифікація вимог.
    • Workshops: Persona Mapping.
  • BABOK: Strategy Analysis
    • Цілі, яких досягає стратегічний аналіз.
    • Аналіз поточного та майбутнього стану організації.
    • Пошук кореневих причин проблеми.
    • Розуміння структури організації та її бізнес-процесів.
    • Бізнес-метрики та критерії успіху змін в організації.
    • Техніки: Business Model Canvas, Mind Mapping.
    • Workshops: Business Model Canvas, Org Chart, Solution Vision.
  • Advanced Enterprise Analysis
    • Моделювання ІТ-систем. UML-стандарт.
    • Визначення Скоуп-рішення.
    • Моделювання контексту роботи рішення.
    • Аналіз бізнес-процесів організації.
    • Використання BPMN в описі бізнес-процесів.
    • Типові шаблони процесів.
    • Інструменти для моделювання бізнес-процесів.
    • Workshop: Context Diagram, BPMN.
  • BABOK: Requirements Analysis and Design Definition
    • Основні категорії вимог.
    • Моделювання вимог. UML-стандарт.
    • Аналіз вимог, рівні деталізації.
    • Характеристики якісних вимог.
    • Верифікація та валідація вимог.
    • Архітектура вимог.
    • Функціональна декомпозиція вимог.
    • Workshop: Use Case Diagram, Use Case Scenario, Use Case Specification.
  • Project Management Methodologies. Agile Approach
    • Типи проектних методологій.
    • Agile-маніфест та методологія.
    • Waterfall vs SCRUM vs Kanban.
    • Epics, user stories, and features.
    • INVEST-модель для оцінки якості User Stories.
    • Workshop: User Story, Acceptance Criteria, Prototyping.
  • BABOK: Solution Evaluation
    • Цілі та методи оцінки рішення.
    • Прототипи, пілоти, бета-релізи та релізи рішення.
    • Тестування та оцінка рішення.
    • Критерії Definition of Done.
    • Нефункціональні вимоги.
    • Невиявлені вимоги.
    • Моделювання та проектування даних за допомогою ERD.
    • Workshop Entity-Relationship Diagram (ERD).
  • BABOK: Requirements Life Cycle Management
    • Управління вимогами: робота з change requests, управління та оцінка.
    • Пріоритизація вимог. Техніки пріоритизації.
    • Інструменти для управління вимог.
    • Трасування вимог. Traceability Matrix.
    • Життєвий цикл вимог.
    • Документація бізнес-аналітика: види, версіонування, управління, приклади.
    • Workshop: Управління вимогами в issue tracking systems JIRA or Azure DevOps.
  • BABOK: Elicitation and Collaboration
    • Виявлення вимог: підготовка, проведення, результати.
    • Як структурувати те, що виявили? (Meeting Notes, Minutes of Meeting, Requirement Workshop).
    • Техніки виявлення вимог.
    • Hard-комунікація: причини, реальній кейси, управління конфліктами.
    • Хто такі стейкхолдери?
    • Компетенції бізнес-аналітика.
    • Workshop: Stakeholder List Maps.
  • BABOK: Business Analysis Planning and Monitoring
    • Розробка підходу для виконання бізнес-аналізу.
    • Планування взаємодії зі стейкхолдерами.
    • Планування управління вимогами.
    • Атрибути вимог.
    • Оцінка ефективності активностей бізнес-аналізу, KPI бізнес-аналітика.
    • Workshop: Customer PM BA Dev RACI Matrix, BA Dev Business Process.
  • Перспективи бізнес-аналізу. Кар’єра бізнес-аналітика. Підведення підсумків.
    • The Business Intelligence Perspective
    • The Business Architecture Perspective
    • Кар’єра бізнес-аналітика. Як розвиватися далі?
    • Business Analyst CV. Interview.
    • Workshop: Home Tasks Review. Good examples. Feedback.

Мінімальні вимоги:

  • досвід роботи аналітиком від 6 місяців
  • досвід роботи в ІТ від 1.5 роки
  • або пройдені курси по бізнес аналізу

Лектори:

  • Наявність власного ноутбуку для занять в аудиторіях

* Примітка: зазначені знижки не сумуються з іншими діючими акціями та спеціальними пропозиціями. Знижка застосовується тільки до нових заявок та при умові повної оплати курсу. Якщо у Вас виникли питання, звертайтеся за консультацією до наших менеджерів!

Карантин Education Challenge. Знижка 40% на всі курси! Обирай свій курс

Карантин Education Challenge. Знижка 40% на всі курси! Обирай свій курс