Опис курсу:

Курс Agile / Scrum - це навчання гнучкому світогляду, гнучким підходам до розробки продукту і організації гнучких проектів. Програма підходить як для тих, хто вже знайомий з даними методами і має досвід роботи в гнучких проектах, так і для новачків, які тільки планують або починають працювати з Agile Scrum. Освоєння з нуля agile-концепції і гнучких практик дозволить вам організувати проект найбільш ефективно. Ви отримаєте відповіді на всі питання, актуальні для початківців проектних менеджерів, які бажають будувати роботу на базі Agile/Scrum. Курс ведуть викладачі з IT-компаній. Кожен урок дасть можливість вивчити нові тонкощі використання гнучкої методології на практиці. Ви дізнаєтеся, чому extreme programming підвищує якість програмного продукту і як використовувати Agile/Scrum-підходи в конкретних цілях і ситуаціях.

Після вивчення курсу Ви зможете:

  • Розуміти, що таке Agile, його світогляд, цінності та принципи
  • Активно застосовувати XP, Kanban в організації розробки програмного продукту
  • Побудувати ефективний процес розробки або поліпшити його в команді/проекті по Scrum

Програма курсу:

Знайомство з Agile

  • Види життєвих циклів проектів, їх плюси і мінуси
  • У яких проектах добре працюють agile-підходи
  • Специфіка і ефект гнучкого проекту
  • Бізнес-кейс проекту і вибір підходу до його організації (практика)
  • Огляд сертифікацій по agile/scrum
Agile світогляд
  • Бути і робити agile: правильний підхід до застосування agile
  • Що таке «гнучкий світогляд»
  • Agile manifesto: цінності та принципи гнучких підходів
  • Оцінка гнучкості компанії (практика)
Види гнучких практик
  • Основи екстремального програмування
  • Організація проекту по канбану
  • Огляд скрам-фреймворка
Практика скрам
  • Фундаменти і цінності скрам
  • Рольова модель в скрам
  • Артефакти скрам
  • 5 ключових подій в скрам
  • Ділова гра (скрам-лего)
Робота з командами в скрам
  • Принципи двосторонньої комунікації
  • Модель ефективності комунікацій
  • Організація робочого простору
  • Робота з віртуальною командою
  • Модель командної динаміки
  • Оцінка швидкості роботи команди (velocity), діаграма згоряння робіт
  • Ділова гра (скрам-лего —  продовження)
Транзиція ролі керівника в скрам
  • Транзиція ролі керівника проектів
  • Практика лідерства через служіння
  • Емоційний інтелект і гнучкі навички
  • Скрам і організаційні перешкоди
  • Постійні поліпшення
4 рівня планування скрам-проекту
  • Підготовка беклога продукту: призначені для користувача історії, пріоритети, Високорівнева оцінка
  • Дорожня карта розвитку продукту
  • Планування релізів, скрам покер
  • Планування першої ітерації
  • Принципи проведення щоденного скрам
  • Чекліст по організації скрам-процесу
  • Ділова гра (скрам-лего - завершення)
Підводимо підсумки
  • Відкритий тест від Scrum.org
  • Сесія питань і відповідей
  • Закриття курсу

Мінімальні вимоги:

  •  Базові знання про методології, методи, способи розробки програмного забезпечення
  • Наявність власного ноутбуку для занять в аудиторіях

* Вказані знижки не сумуються з іншими діючими акціями та спеціальними пропозиціями. Якщо у Вас виникли питання, звертайтеся за консультацією до наших менеджерів!