Опис курсу:

Курс дає комплексні знання в області бізнес-аналізу і орієнтований на бажаючих працювати бізнес-аналітиком.  Програма також буде корисна вже практикуючим аналітикам. В основі курсу - освоєння технологій, що дозволяють досліджувати, моделювати і вдосконалювати бізнес-процеси компанії. Велика увага приділяється питанням підвищення ефективності та оптимізації, а також демонструється досвід впровадження досліджуваних технологій у діяльність підприємств і організацій.

Після вивчення курсу Ви зможете:

  • Отримаєте розуміння ролі бізнес-аналітика, а також якостей і навичок, необхідних для того, щоб стати фахівцем в області бізнес-аналізу, включаючи рекомендації з їх придбання та розвитку
  • Вивчите основні правила і прийоми по створенню якісних документів, управління бізнесом, моделювання бізнес-процесів, їх оптимізації та організації впровадження змін та інновацій в бізнесі

Програма курсу:

  • Вступ до бізнес аналіз. Комунікація
    • Знайомство і узгодження очікувань групи
    • Поняття бізнес-аналізу
    • Роль бізнес-аналітика
    • Взаємодія з робочою групою
    • 1 + 1 = 3: Взаємодія BA і PM
    • 1 + 1 = 3: Взаємодія BA і Dev
    • Ключові компетенції
    • Комунікації в роботі бізнес-аналітика
    • Робота аналітика в пресейл
    • Правила проведення інтерв'ю, листування та презентацій
  • Планування робіт. UML моделювання. Workshop
    • Планування і підготовка роботи
    • Розробка архітектури вимог
    • Життєвий цикл ІТ-проекту
    • Збір вимог
    • Застосування UML для моделювання рішення
    • Базові UML-діаграми: Context Diagram, Entity Diagram, Use Case Diagram
    • Workshop 1: UML моделювання
  • UML Advanced. Workshop.
    • Sequence Diagram
    • Інші види UML-діаграм
    • Бізнес процеси та їх виявлення
    • нНотації для опису бізнес-процесів
    • Workshop 2: бізнес аналізу: моделювання рішення
    • Аналіз результатів workshop за критеріями якості активностей БА
  • Розробка якісних вимог
    • Типи вимог
    • проблема повноти вимог
    • Детальна архітектура вимог
    • Атрибути якості чудових вимог
    • Опис Use Cases і User Stories
    • Оцінка змісту проекту і розрахунок трудовитрат
    • FITGAP analysis
    • Workshop 3: Типізація і деталізація вимог
  • Документування
    • Документування
    • Розробка повної специфікації вимог
    • Стандарти документації
    • Приклади SRS для ІТ-проектів
    • План управління вимогами
    • Типові набори вимог
  • Управління вимогами
    • Затвердження вимог
    • Валідація та верифікація вимог
    • Системи управління вимогами
    • Порівняння лідерів СУП: Microsoft TFS vs Jira
    • Управління ризиками
    • Управління впровадженням
    • Повторне використання роботи БА
    • Що далі: тенденції галузі і перспективи розвитку БА
  • Фінальний workshop
    • Комплексна розробка вимог на проект (3 години практики в групах)
    • Фіксація всього матеріалу

* Вказані знижки не сумуються з іншими діючими акціями та спеціальними пропозиціями. Якщо у Вас виникли питання, звертайтеся за консультацією до наших менеджерів!