Опис курсу:

Будь-які зміни в організаціях і створення нового - це проекти.  ІТ-компанія не може існувати без проектів, як і проект - без команди та її лідера. Щоб грамотно управляти ІТ-проектом, необхідно знати і застосовувати основні принципи і підходи в роботі з вимогами, бюджетом і термінами проекту, а також ефективно працювати з командою і зацікавленими особами проекту. Якщо Ви прагнете почати кар'єру менеджера проектів в ІТ, вам важливо навчитися основам управління проектів. Курс призначений для слухачів, які не мають базових знань в області управління проектами, або ж бажаючих розширити і закріпити ці знання за допомогою практичних кейсів, роботи в команді і з тренером.  Вас чекає більше 15 годин практичних занять, домашні завдання і рекомендації для самостійної роботи.

Після вивчення курсу Ви зможете:

  • Користуватися основами управління проектами та основними підходами: waterfall, scrum або мікс
  • Планувати предмет, бюджет і терміни проекту
  • Працювати з основним набором інструментів керівника проекту
  • Працювати з ризиками і проблемами в проектах
  • Розвивати свою проектну команду
  • Працювати з ключовими учасниками проекту, топ-менеджментом, розумно складати звіти і листи
  • Працювати з замовником і вести переговори
  • Управляти своїм часом і мінімізувати стрес від роботи
  • Працювати з конфліктами
  • Розуміти бізнес-сторону проекту
  • Використовувати основні принципи особистого брендингу

Програма курсу:

  • Вступ до управління проектами
    • Історія, базові поняття, ролі та функції керівника проектів
    • Області управління проектом
    • Огляд підходів до управління проектів
    • Роль РМО
    • Види підприємств та організаційних структур
  • Життєвий цикл проекту
    • Огляд, види, цілі і бізнес-кейс проекту
    • Документація по фазах життєвого циклу проекту
    • Підготовка запиту на проект
    • Верхньорівнева оцінка проекту
    • Фаза планування каскадного проекту
    • Документація
    • Робота з MS Project
    • Підготовка проекту до затвердження
    • Планування в гнучкому проекті
    • Документація та артефакти
    • Робота з JIRA
    • Підготовка гнучкого проекту до затвердження
    • Фаза реалізації, моніторингу та контролю
    • Підготовка статус-звіту за проектом
  • Управління ризиками та проблемами в проектах
    • Види ризиків
    • Стратегії роботи з ризиками
    • Документація
    • Підготовка реєстру ризиків і проблем проекту
    • Ескалірування і рішення проблем
  • Управління змінами в проектах
    • Оцінка впливу змін для каскадних і гнучких проектів
    • Документація
    • Підготовка запиту на зміну проекту
  • Управління зацікавленими особами проекту
    • Ідентифікація, групування і стратегія роботи з ключовими зацікавленими особами
    • Підготовка реєстру зацікавлених осіб
    • Оцінка впливу на проект
  • Управління командою проекту
    • Модель командної динаміки, мотивація
    • Складні учасники, робота з віддаленою командою
    • Координація та контроль робіт
    • Оцінка результатів команди
  • Особистісні та професійні якості керівників проектів, емоційний інтелект, принципи і етика роботи керівника проекту.
  • Іспит

Мінімальні вимоги:

  • Наявність власного ноутбуку для роботи над практичними кейсами і з інструментами менеджера проекту
  • Базові знання англійської (дуже бажано, тому що в програмі багато термінів, які прийшли з цієї мови)
  • Бажання працювати з людьми і в командах

* Вказані знижки не сумуються з іншими діючими акціями та спеціальними пропозиціями. Якщо у Вас виникли питання, звертайтеся за консультацією до наших менеджерів!