ITEAHub Workshop: Інтенсив: Вступ до OKR

Якщо ви вважаєте, що самі по собі KPI вирішать проблему ефективності працівників — зніміть «рожеві окуляри». У кожному колективі знайдуться охочі хакнути систему та змусити KPI грати за своїми правилами.

Гарні новини: в нас є те, що треба в такій ситуації. Протягом 5ти годин ми перетворимо «бійку за KPI» у ефективну та злагоджену роботу з допомогою нового методу керування проектами із арсеналу таких гігантів як Google та LinkedIn. Його повне ім’я — “Objectives and Key Results” або OKR.

Тези івенту:

• Що таке KPI та звідки вони взялись?
• Як співробітники «ламають» KPI і що можна з цим зробити?
• Що таке OKR (Objectives & Key Results)?
• В яких випадках використовувати OKR, а в яких KPI. Чи можна їх поєднувати?
• Алгоритм впровадження OKR
• Корисні техніки та інструменти

Івент буде корисним власникам компаній, топ-менеджерам, менеджерам з розвитку та іншим спеціалістам, що зіштовхуються з вимірюванням ефективності.

Спікер

Костянтин Коптелов – PM coach, засновник компанії Sverh, MBA, TEDx спікер, ментор бізнес-інкубаторів RadarTech та LeaderShip, спікер популярних конференцій з управління проектами. Проводить регулярні лекції та майстер-класи з управління проектами та організації бізнес-процесів, які відвідали вже близько 1500 осіб. Вибудовував управління процесами в ІТ-стартапах, агрокомпаніях, на заводах, в мережах громадського обслуговування. Має досвід роботи в корпораціях з штатом від 5000 осіб. Автор методик структуризації хаосу зростання в бізнесі.

Де і коли

27 жовтня, 10:00.

ITEAHub, вул. Героїв УПА, 80.

Тривалість

5 годин з перервою.

Початок івенту – 10:00

Реєстрація учасників – з 09:30

Мова івенту

Російська.

Ціна

Early birds — 250 грн.

Sleepy owls — 400 грн.

В день івенту — 500 грн.